技能人员往往会遇到以下困扰：我技能比他牛，为什么他却成了我的头儿？我成绩比他好，为什么不让我上位？我比他更年长、经历更丰厚，为什么他却坐上了部门经理的方位？

其实，许多的技能人员都对技能办理职位神往，但大多数人依然停留在很“单纯”、很“无知”的观点，以为那些上了位的人都是混蛋，技能水平不如自己，靠的就是联系和手法，就冲着他们这种“无知”的主意，就活该做不到办理层！

请耐性看理解以下五点原因，一、两年之后你也可能当上技能部门的头。

一、你没有办理者思想。

许多技能人员都没有周全的思想方法，尽管某个点上做得很好，很优异，但就是爱钻牛角尖，往往只会从技能视点思考问题，处理作业太呆板不理解变通，成果很简单就进了死胡同，导致问题得不到很好处理。

而领导者，往往视界开阔、思想跳动，能跳出技能层面，从不同视点去剖析问题和处理问题。


二、你的专业技能过于单一。

我之前在研制部有一个研制工程师搭档，proe软件用得特别溜，操作起来猛如虎，他人规划一个产品要一个月，他10天就能搞掂，什么高难度的曲面造型都难不倒他，但是除了软件之外，其它方面就掉链子了，专利他不理解，规划的时分只会摸仿；模具结构，他也不理解，所规划的东西都不知道如何用模具完成；加工工艺，他也不熟悉；交流和谐才能，更不可，说句话都说不清楚。这哪里是块做领导的料？做个初级工程师都不合格！说白了你顶多只配做个绘图员！

真实的领导者，是个归纳型人才，不再是深挖某个点，而是注重整个面，他就是个职场多面手。

三、你有一肚子“墨水”，却不长于表达。

大多数技能人员都有一个通病，就是爱闷头搞研究，不长于言语表达，就像“茶壶里煮饺子，一个倒不出来”，不改掉这个缺陷，不光作业欠好展开，还无法不到领导的注重。

真实的领导者，都有优异的言语表达才能，它不仅能够让你好的成绩再如虎添翼，也能使你平铺直叙的成绩变得熠熠生辉。可能有人以为这是在忽悠，但实际上它不是瞎编乱造，而是一种优异的言语表达才能，这也是成为一名领导者很重要的才能。



四、你不会做“甩手掌柜”

可能用甩手掌柜来描述有点不行精确，但却阐明许多技能人员不太懂得团队协作，喜爱一个人闷头胡来，干好了，是走了狗屎运，但干欠好，干不动了，就坏大事了，这种人不长于使用团队中的资源去处理问题，很简单把作业搞死，是吃力又不巴结的，所以，老板是不放心让这种人做办理的。

而真实的领导者都会当个“甩手掌柜”，把专业的事分给专业的人做，不要什么屁事都揽在身上，干欠好还坏事。



五，你过于狷介与傲慢

做技能的人，有一种与生俱来的“蜜汁自傲”，还有一种发自内心的“轻视苍生”，哪怕喝下三斤二锅头也是谁也不服（也不必扶），不光瞧不起上司，也瞧不起搭档，一副老子就是天下第一的穷酸样，更要命的是还不理解得假装，全TMD写在了脸上。作为团队办理者，关于这种现象当然是疾恶如仇的，你还想转型做办理，真想多了！

假如你也有这种过于狷介与傲慢的坏毛病，那么请当即低下你傲慢的头！不然，提升时机相同会与你坐失良机！

理解上面五点，你就知道为什么升职的不是你。改掉它，一、两年之后，你也有时机坐上办理层方位。



办理层不理解技能怎样领导职工呢？

说实话，不太好领导，这就叫外行领导熟行。特别搞技能的，一般对不理解技能的领导不太伤风和信服，所以你会发现许多公司，特别是技能驱动型的公司，办理层傍边仍是有懂技能的大牛，比方总工、总师之类，专业的事交给专业的团队去做，这个准则不能丢。假如办理层傍边没有懂技能的怎样办？要么外招，要么内部选拔，千万别想着亲身一杆子插究竟，那会发作灾祸，技能有自身的才能壁垒和开展规律，不理解得的领导只能做一些人事上的组织，但也十分有限。不要信任马云说他不理解技能的话，他不理解，他身边懂技能的高管但是大把！


第二个问题，为什么技能水平高，懂得多的人往往成不了办理者？其实这是正常现象，由于办理岗位自身就少嘛，换句话说，不仅是技能，其他专业岗位做得好，绩效优异，能选拔到办理岗位的也不多。想学更多UG编程技能在群565120797能够免费收取材料。即使你满足优异，从概率上来说也很少有时机被选拔去做办理。再说，也没有必要人人去做办理，开展通道完全能够往专家道路走，相同能够获得很高的待遇。最终一点，也是咱们常常说的，好职工的规范和洽办理者的规范是不相同的，当把一个优异的技能人员选拔到办理岗位后，有的人并不习惯，干的并没有比没有得到选拔前的好，而很大一部分人则成了平庸之辈，这阐明什么呢？阐明转型八成失利，一个人优异与让一个团队变的优异，二者有着本质区别，这就是最大的不同。